一卡通管理系统项目实施中的风险项目总结

来源：中控博业

一卡通管理系统项目实施中的风险项目总结
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通过一卡通管理系统项目实施中的风险
，总结如下

一.项目准备期风险预判要严谨

1.项目准备期制定风险预判及测试流程，按照流程文档经行项目前期测试阶段
，排除掉预估问题

2.补充相关专业知识，打破惯性思维
，用实际的测试得出实际的结果
，区分供货商提供技术参数的准确性


一卡通管理系统
二.自身专业知识提高

1.通道闸相关技术及资料跟进学习，提高专业知识，做到可以自主判断问题解决问题

2.根据客户现场实际情况出发

，结合项目所配备设备，结合实际运行模式考虑问题，预判风险

三.项目类型不同注意事项要明确

1.一卡通管理系统项目属于系统更新
，会涉及到新设备与旧数据的接轨，此类项目一定要考虑到新设备与旧数据的匹配性，杜绝此次出现的“卡号不可用”等类型的失误出现

2.不同类型的项目前期风险预判侧重不同

四.供货设备周期问题

所有项目使用设备，有条件必须提前进行测试，先把问题排除掉，减少项目实施周期及问题判断时间